Strategieberatung

Strategisches Aufestellung von Schachfiguren

Wettbewerbsfähigkeit.
Unternehmensanalyse
Strategische Planung. Markteinführung.
Restrukturierung & Disruption.
Ressourcenmanagement.

"Nichts ist so beständig wie der Wandel." Die Orientierung an Wettbewerbsbedingungen und Kundenwünsche ist der Schlüsselfaktor für einen langfristigen Unternehmenserfolg.

Strategie ist für uns die Marschroute, nach der wir den Wandel gestalten. Strategie ist immer Chefsache, da sie die langfristige Ausrichtung der Unternehmensziele sowie der gewünschten Meilensteine festlegt.

Die Digitalisierung der Wirtschaft bedingt auch die Veränderung lang etablierter Geschäftsmodelle. Disruptive Innovationen können ganze Branchen auf den Prüfstand stellen, da sie den Nutzen bestehender Produkte gänzlich in Frage stellen.

Wir führen für Sie, die für eine Richtungsbestimmung nötigen Analysen, durch. Denn wir sind der Überzeugung, dass strategische Entscheidungen niemals auf dem Bauchgefühl oder vermeintlichen Expertenmeinungen beruhen sollten. Mit fundierten Informationen und dem Faktor Kreativität lassen sich nötige Richtungskorrekturen schneller und flexibler treffen, um alle Ressourcen effizient einzusetzen. Unsere erfahrenen Consultants unterstützen Sie dabei.

Eine Auswahl unseres Leistungsportfolios:

  • SWOT Analyse
  • Portfolio Analyse
  • Benchmarking
  • Umfeldanalyse
  • Produkt- und Marktmatrix
  • Business Model Canvas
Leiter Strategieberatung

Ihr Ansprechpartner:
Götz Heuer

+49 152 596 0081 3
goetz.heuer@4aces.de