Organisationsentwicklung


Digital Collaboration.
Change Management.
Agile & Lean Management.
Selbstorganisation & Teamentwicklung.

Gutes bewahren, Neues wagen – nicht immer muss die Organisation „auf den Kopf“ gestellt werden. Dennoch gilt: Der Wind weht rauer im Zeitalter der Digitalisierung. Große Industrieunternehmen müssen sich transformieren, um zukunftsfähig zu bleiben. Einerseits, um digitale Geschäftsmodelle zu ermöglichen. Andererseits, um schneller und reaktionsfähiger zu werden. Dies erfordert neue Organisationsformen. Dabei steht der Vernetzungsgedanke im Mittelpunkt. In den Köpfen. In den Systemen. In den Abläufen. Im Produkt.

Um den Wandel zu managen, stehen wir in engem Kontakt zu unserem Kunden. Um Anforderungen zu bestimmen. Wege aufzuzeigen. Weichen für die Zukunft zu stellen. Wichtigster Faktor dabei ist der Mensch. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen für den Wandel gleichermaßen eintreten und ihn gleichberechtigt mit dem Management gestalten können. Vertrauen, Offenheit und Transparenz sind daher die Grundvoraussetzung für Akzeptanz und Erfolg organisatorischer Veränderungen. Unsere erfahrenen Consultants unterstützen Sie dabei.

Eine Auswahl unseres Leistungsportfolios

  • Integration von hybridem Projektmanagement
  • Vermittlung von Agilen Werten & Prinzipien
  • Aufsetzen von Remote-Meetings und Remote-Work
  • Implementierung von Agilen Frameworks
    (u.a. Scrum, SAFe)
  • Einführung von New Collaboration Teams
    (u.a. Gilden, Produktteams)
  • Begleitung von Transformationsprojekten
    (Aufbau- und Ablauforganisation)
Anja Liermann-Schuldt Leiterin Ressort Organisationsentwicklung

Ihre Ansprechpartnerin:
Anja Liermann

+49 152 096 0033 0
anja.liermann@4aces.de