Ein PLM-System ist ein essenzieller Grundstein für das Management von Daten & Prozessen innerhalb produzierender Unternehmen. Egal ob Sie Fahrzeuge, Windkraftanlagen, Flugzeuge oder Computer herstellen, bildet das PLM die Grundlage eines effizienten Lieferkettenprozesses. Dabei ist es wichtig, dass Daten, Dokumente und Strukturen richtig gepflegt werden, damit sie in Kernprozessen wie der Produktentwicklung, dem Stücklisten-Management (Bill of Materials – BOM Management) oder dem Übertrag zum Enterprise-Resource-Planning (ERP)-System sowie in Supportprozessen (z.B. Freigabe- und Change-Management) richtig verwendet werden können.
Während eines Releases oder zur Einführung eines neuen PLM-Systems (z.B. Windchill oder Teamcenter) ist es nötig, die Unternehmensprozesse ganzheitlich zu betrachten. Klare Verantwortlichkeiten, definierte Anforderungen und kundenspezifische Anwenderschulung helfen Ihnen dabei, die Ihre Projekte erfolgreich durchzuführen und die Nutzerakzeptanz zu erhöhen. Von der Initialisierung bis zum Abschluss: wir treiben Ihre PLM-Projekte voran.
Eine Auswahl unseres Leistungsportfolios
Release- & Deployment-Management
Projektmanagement im PLM-Umfeld (Zieldefinition, Anforderungsmanagement, Planung & Steuerung)
Testmanagement (Definition von Business Cases & Koordination von Tests im PLM-System)
Definition von Trainingskonzepten, Erstellung von kundenspezifischen Schulungsunterlagen, Koordination & Durchführung von Anwenderschulungen
Begleitung des kulturellen Management of Change bei der Einführung eines neuen Systems oder eines Strategiewechsels
Strategieentwicklung, Anforderungsmanagement, Steuerung und Go-Live Planung von PLM-Migrationsprojekten
