Ein PLM-System ist heutzutage ein essentieller Grundstein für das Management von Daten & Prozessen innerhalb produzierender Unternehmen. Egal ob Sie Fahrzeuge, Windkraftanlagen, Flugzeuge oder Computer herstellen, bildet das PLM die Grundlage eines effizienten Lieferkettenprozesses. Dabei ist es wichtig, das Daten, Dokumente und Stücklisten richtig gepflegt werden, damit sie in Kernprozessen (z.B. Produkt-entwicklung, Bill of Materials (BOM)-Management, Übertrag zum Enterprise Resource Planning (ERP)-System…) und Supportprozessen (z.B. Freigabe, Change Management…) verwendet werden können.
Zur Einführung eines neuen Releases oder eines neuen PLM-Systems (z.B. Windchill oder Teamcenter) ist es nötig, die Unternehmensprozesse ganzheitlich zu betrachten. Klare Verantwortlichkeiten, definierte Anforderungen und kundenspezifische Anwenderschulung helfen Ihnen dabei, die Nutzerakzeptanz zu erhöhen. Von der Initialisierung bis zum Abschluss: wir treiben Ihre PLM-Projekte voran.
Eine Auswahl unseres Leistungsportfolios
Release- & Deployment-Management
Projektmanagement im PLM-Umfeld (Zieldefinition, Anforderungsmanagement, Planung & Steuerung)
Testmanagement (Definition von Business Cases & Koordination von Tests im PLM-System)
Definition von Trainingskonzepten, Erstellung von kundenspezifischen Schulungsunterlagen, Koordination & Durchführung von Anwenderschulungen
Begleitung des kulturellen Management of Change bei der Einführung eines neuen Systems oder eines Strategiewechsels
Strategieentwicklung, Anforderungsmanagement, Steuerung und Go-Live Planung von PLM-Migrationsprojekten
