Strategieberatung


Wettbewerbsfähigkeit.
Unternehmensanalyse.
Strategische Planung. Markteinführung.
Restrukturierung & Disruption.
Ressourcenmanagement.

"Nichts ist so beständig wie der Wandel." Die Orientierung an Wettbewerbsbedingungen und Kundenwünschen, ist der Schlüsselfaktor für einen langfristigen Unternehmenserfolg.

Disruptive Innovationen können komplette Branchen revolutionieren, da sie den Nutzen bestehender Produkte gänzlich in Frage stellen. Die aktuell prägendste Innovation ist die Digitalisierung der Wirtschaft. Sie bewirkt auch die Veränderung lang etablierter Geschäftsmodelle und schafft so die Notwendigkeit zur Anpassung der eigenen Strategie. Diese Anpassung kann bis zu einem vollständigen Tournaround-Prozess reichen.

Wir führen für Sie die für eine Richtungsbestimmung benötigten Analysen durch, denn wir sind der Überzeugung, dass strategische Entscheidungen niemals auf dem Bauchgefühl oder vermeintlichen Expertenmeinungen beruhen sollten. Mit fundierten Informationen und dem Faktor Kreativität lassen sich nötige Richtungskorrekturen schneller und flexibler treffen, um alle vorhandenen und potenziellen Ressourcen effizient einzusetzen. Unsere erfahrenen Consultants unterstützen Sie dabei.

Eine Auswahl unseres Leistungsportfolios

  • Portes Five Forces
  • PEST-Analyse
  • Balanced Scorecard
  • SWOT-Analyse
  • Portfolio-Analyse
  • Benchmarking
  • Business Model Canvas
Leiter Strategieberatung

Ihr Ansprechpartner:
Götz Heuer

+49 152 596 0081 3
goetz.heuer@4aces.de